生产计划与物料控制

课程介绍

生产计划与物料控制（2天）

课程目标
■  充分掌握生产计划管理内容
■  掌握生产物料需求的预测方法与技巧
■  能够熟练运用各种控制方法与工具应用于生产管理

课程对象
■  生产运作经理，各级生产管理人员，工程技术人员及物料管理等相关人员

课程大纲
■  生产计划管理入门
       供应链管理的发展
       生产计划部门的地位和重要性
       什么是物料管理
       生产制造过程与生产计划
■  需求预测技术
       需求的特性
       预测的原则和数据搜集
       预测的技巧与方法
       需求预测系统的建立
■  主生产计划
       制定生产计划的基本战略
       制定主生产计划
       制定生产计划的注意事项
       均衡生产
■  物料需求计划MRP
       物料需求计划的目的
       BOM配料表
       物料需求计划的制定过程
       MRP系统
■  JIT简介
       生产系统的发展及JIT系统
       7种浪费的定义
■  能力需求计划CRP
■  生产过程控制
       瓶颈管理
      信息传递渠道
■  库存管理简介
       库存与报表
       定货批量及定购点
       4种不同的定购方法分析
       ABC方法
       最新的几种库存控制技术